很多人认为职场上只要制定了计划，领导就会认为有进步。人们总是有意识或无意识地倾向于做自己擅长的事情，不能两全其美。有时候，你很难要求一个注重细节，同时又有很好的全局观的人。

有些人年初写的年度计划，已经具体到每个人每周做什么。你问她，今年的大目标是什么？有哪些阶段？她却说不清楚。除了年初的计划，后续实际执行的结果如何？那么，这个计划的目的是什么？也说不上为什么。

其实在现实世界中，“只制定计划不执行”人非常多。但是计划是什么？计划是目标和任务的最初分解。好的计划包括工作策略和时间表。可以明确说明做什么，不做什么，做谁，什么时候做，结果是什么。

计划是指一套工作方法，包括范围、策略、资源分配、角色定义等等；而进度，一般只指进度。它可以像一把尺子，在你第一次拆解任务的时候帮你制定合理的计划；它还可以帮助您在节点重做时及时发现偏差。

而执行是对计划最好的验证和反馈。很多类似的成功都是在不断的“计划-执行-反馈-改进”。

实现，关键是控制进度。在职场这么多年，你最深的感受是什么？为什么一个能力不差，但是事业发展不顺利，真的就是生活情商低吗？

其实，有时候他们只顾着努力，却忘记了计划和选择比努力更加重要，只要选择好了努力的方向，才可以不断地前进。方向错了，再努力有什么进步呢？选择比努力更加重要。

假设你和你自己的领导战斗，那么99%的受伤者一定是你自己。领导的权力和资源比你多，你脱不了干系。我们和我们的领导人团结在一起。聪明的领导知道如何体验和维护下属。假设你和你的领导关系不好。找找原因。当然，职场也有不清楚的领导。假设不可能成为领导者。你要知道怎么换领导，不要直接开。

人事部同事的首要任务不是帮助员工，而是保护公司利益。向人力资源部投诉是非常危险的，尤其是出于个人原因。每个人都有自己的隐私。窥探他人隐私是不礼貌的，也是没教养的，尤其是在工作场所。工作是职场的核心，交友是次要的。

如果想要了解更多知网查重的信息，童鞋们可以到文博查重系统知网查重了解查询。